3月24日下午，通士達公司組織了一場關于集團外部董事何福龍《中堅力量還是“中梗阻”——國企中層干部如何提升經(jīng)營管理能力》培訓成果分享交流座談會。20名參訓的中層管理干部參加了本次會議。公司黨委副書記、紀委書記葉銘祥出席并主持會議。

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會上，參訓學員結合培訓內(nèi)容，圍繞自己的工作實際，暢談分享了對培訓的認識與體會。大家紛紛表示何董是“有趣的靈魂”，做了有趣的分享，提升了管理理念，是自己今年聽到最優(yōu)質的培訓課，開闊了視野、拓寬了思路；有的表示何董的“do、re、mi、fa”濃縮了他工作的精華，提升了大家中層干部經(jīng)營管理能力；有的表示在從從業(yè)者向管理者的過度中，要持續(xù)學習，做好專業(yè)與跨界的角色定位與轉換；有的表示作為公司的一名中層管理人員，通過培訓學會了自己“畫像”，在工作中尋找各種“鏡子”、不斷繪制“自畫像”來審視自我，嘗試回答“我是怎樣的人” “我能做些什么”等重要的問題，爭做企業(yè)的中堅力量，而不是做一名“中梗阻”管理者。

座談會上，大家在暢談體會的同時，紛紛結合崗位實際暢談工作中遇到的困惑，提出溝通解決的建議，并為企業(yè)如何更好發(fā)揮中層干部“中堅力量”建言獻策。葉書記希望公司中層干部明確自己作為“中堅力量”的定位，增強責任意識，增強執(zhí)行力，不負中層干部的職責使命；要持續(xù)加強學習，學精學專專業(yè)領域本領，積極掌握跨界本領，為自身的成才成長積累經(jīng)驗、強筋壯骨；要帶好團隊，凝聚員工合力，圍繞實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和轉型發(fā)展，“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”，發(fā)揮“中堅力量”作用。